Absicht 
Gute Absicht
Accessing cues Zugangs-Hinweise
Analoger Anker Gleit-Anker
Angleichen Spiegeln
Anker entmachten Anker löschen
Anker kollabieren Anker verschmelzen
Anker stapeln Stapel-Anker
Anker verketten Ketten-Anker
As if-Frame Als ob
Auswahl-Prozess des Bewusstseins
Bail out Unterbrecher
Basisannahmen des NLP Grundannahmen des NLP
Behavio(u)r Generator Neues Verhalten erzeugen
Bevorzugtes Repräsentations-System
Bewusste (In)Kompetenz Lern-Stadien
Block Stuck State
Breaker Unterbrecher
Calibrated loops Kalibrierte Schleifen
Chaining Ketten-Anker
Change history History change
Collapsing anchors Anker verketten
Cross-pacing Überkreuz-Spiegeln
Digital Analog
Erinnerungen Gedächtnis
Erste Position Wahrnehmungs-Typen
Exaktes Wahrnehmen Genaues Wahrnehmen
Filter Wahrnehmungs-Filter
Führungs-System Leit-System
Fünf-Vier-Drei-Zwei-Eins-Methode
Generalisierung Verallgemeinerung
Gestaltungs-Ebenen Logische Ebenen
Hierarchie von Kriterien Werte
Intention Gute Absicht
Interferenzen Hindernisse
Kapazität Fähigkeiten
Kollaps-Anker Anker verschmelzen
Kommunikations-Techniken des NLP
Konfusion Verwirrung
Kraft-Quelle Quelle
Leading Führen
Lern-Zyklus Lern-Stadien
Life Line Zeit-Linie
Lokaler Anker Raum-Anker
Meta-Mirror Meta-Spiegel
Mirroring Spiegeln
Mitgehen Spiegeln
Modell der Welt Mechanistisches Welt-Bild
Multiple Beschreibung Mehrfache Beschreibung
Neurologische Ebenen Logische Ebenen
New Behaviour Generator Neues Verhalten erzeugen
Nonverbale Kommunikation Körper-Sprache
Oberflächen-Struktur der Sprache
Person Identität
Positive Absicht Gute Absicht
Primäres Repäsentations-System Bevorzugtes Repräsentations-System
Präsuppositionen Vorannahmen
Re-imprint Neuprägung
Sensorische Systeme Sinnes-Kanäle
Six-Step-Reframing Sechs-Stufen-Reframing
Sorting Styles Meta-Programme
State of excellence Moment of Excellence
Time-Line Zeit-Linie
Tu-so-als-ob-Rahmen Als ob
Ursache-Wirkung Belief
Verbindung Zugehörigkeit
Verhaltenshinweise Zugangs-Hinweise
Verhandlungs-Schlichtungsprozess
Verketten mehrerer Anker Ketten-Anker
Versteckte Befehle Eingebettete Befehle
Versteckte Fragen Eingebettete Fragen
Wahrnehmungs-Ebenen Repräsentations-Systeme
Wahrnehmungs-Training Genaues Wahrnehmen
Wieder-Prägung Neuprägung
Überzeugungen Belief
Äquivalenz Komplexe Äquivalenz
1. Wähle und versetze Dich auf Deine Art in einen guten Zustand.
2. Finde etwas, was Du loslassen möchtest bzw. nicht mehr willst.
3. Frage Dich, ob Du “dieses Etwas” wirklich loslassen willst und kannst.
a) wenn nicht, finde etwas anderes.
b) wenn ja, weiter mit Schritt 4.
4. Bedanke Dich für die Dienste, die “dieses Etwas” Dir erwiesen hat, würdige “es” und verabschiede “es” in einer für Dich angemessenen Art und Weise.
5. Wenn Du Dich verabschiedet hast, gehe in ein (vorgestelltes) Zauberland mit vielen guten Wesen.
6. Erlebe und genieße das Zauberland mit allen Sinnen (VAKOG) und finde eine Stelle, wo Du verweilen möchtest.
7. Eines der guten Wesen kommt auf Dich zu und macht Dir ein sehr wertvolles Geschenk.
8. Bedanke Dich für das Geschenk, öffne es und laß Dich überraschen.
Genieße es mit allen Deinen Sinnen und nimm alles wahr, was geschieht.
9. Nimm Dein Geschenk mit ins Hier und Jetzt und bitte Dein Unbewußtes:
“Erinnere mich an mein Geschenk, wenn ich es brauche.”
Copyright: Monika Wießing 1999 (email)
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