Absicht 
Gute Absicht
Accessing cues Zugangs-Hinweise
Analoger Anker Gleit-Anker
Angleichen Spiegeln
Anker entmachten Anker löschen
Anker kollabieren Anker verschmelzen
Anker stapeln Stapel-Anker
Anker verketten Ketten-Anker
As if-Frame Als ob
Auswahl-Prozess des Bewusstseins
Bail out Unterbrecher
Basisannahmen des NLP Grundannahmen des NLP
Behavio(u)r Generator Neues Verhalten erzeugen
Bevorzugtes Repräsentations-System
Bewusste (In)Kompetenz Lern-Stadien
Block Stuck State
Breaker Unterbrecher
Calibrated loops Kalibrierte Schleifen
Chaining Ketten-Anker
Change history History change
Collapsing anchors Anker verketten
Cross-pacing Ãœberkreuz-Spiegeln
Digital Analog
Erinnerungen Gedächtnis
Erste Position Wahrnehmungs-Typen
Exaktes Wahrnehmen Genaues Wahrnehmen
Filter Wahrnehmungs-Filter
Führungs-System Leit-System
Fünf-Vier-Drei-Zwei-Eins-Methode
Generalisierung Verallgemeinerung
Gestaltungs-Ebenen Logische Ebenen
Hierarchie von Kriterien Werte
Intention Gute Absicht
Interferenzen Hindernisse
Kapazität Fähigkeiten
Kollaps-Anker Anker verschmelzen
Kommunikations-Techniken des NLP
Konfusion Verwirrung
Kraft-Quelle Quelle
Leading Führen
Lern-Zyklus Lern-Stadien
Life Line Zeit-Linie
Lokaler Anker Raum-Anker
Meta-Mirror Meta-Spiegel
Mirroring Spiegeln
Mitgehen Spiegeln
Modell der Welt Mechanistisches Welt-Bild
Multiple Beschreibung Mehrfache Beschreibung
Neurologische Ebenen Logische Ebenen
New Behaviour Generator Neues Verhalten erzeugen
Nonverbale Kommunikation Körper-Sprache
Oberflächen-Struktur der Sprache
Person Identität
Positive Absicht Gute Absicht
Primäres Repäsentations-System Bevorzugtes Repräsentations-System
Präsuppositionen Vorannahmen
Re-imprint Neuprägung
Sensorische Systeme Sinnes-Kanäle
Six-Step-Reframing Sechs-Stufen-Reframing
Sorting Styles Meta-Programme
State of excellence Moment of Excellence
Time-Line Zeit-Linie
Tu-so-als-ob-Rahmen Als ob
Ursache-Wirkung Belief
Verbindung Zugehörigkeit
Verhaltenshinweise Zugangs-Hinweise
Verhandlungs-Schlichtungsprozess
Verketten mehrerer Anker Ketten-Anker
Versteckte Befehle Eingebettete Befehle
Versteckte Fragen Eingebettete Fragen
Wahrnehmungs-Ebenen Repräsentations-Systeme
Wahrnehmungs-Training Genaues Wahrnehmen
Wieder-Prägung Neuprägung
Ãœberzeugungen Belief
Äquivalenz Komplexe Äquivalenz
Sternschritt-Ankertechnik
Eine Variante eines Boden-Ankers (vorgeschlagen von Gerd Felber).
Der Name kommt aus dem Basketball. Beim Sternschritt darf ein Fuß beliebig oft gehoben und auf dem Boden abgesetzt werden. Der andere Fuß muss währenddessen am Boden bleiben. Er darf nur gedreht, jedoch nicht nachgezogen werden. Er bleibt fest mit dem Boden verankert. Dieser Fuß wird als Standfuß bezeichnet. Stand- und Spielfuß dürfen nicht gewechselt werden.
Anleitung: Das „Problem“ (P) wird am Boden verankert und dient als Mittelpunkt. Vier bis sechs Ressourcen werden geankert und kreisförmig um „P“ angeordnet (Plätze R1 bis R6). Aus der Metaposition wird eine Verbindungslinie zwischen den Ressourcen visualisiert und eine Kreisrichtung (mit oder gegen den Uhrzeiger) festgelegt. Zu Beginn stellt man sich mit beiden Beinen auf den Problemanker, und setzt dann einen Fuß auf einen seiner Ressourceanker (R). Das „Ressource-Bein“ wird dann in der festgelegten Reihenfolge auf alle vorhandenen Ankerplätze bewegt, das „Problem-Bein“ bleibt in der Mitte stehen. Danach wird das „Problem-Bein“ neben das „Ressource-Bein“ gestellt und soll so zu zu einem „Ressource-Bein“ umgewandelt werden (Anker löschen). Anschließend werden alle Ressourceplätze im Kreis (mit beiden Beinen) abgeschritten, die Ressourcen werden so "gestapelt". Dieser "Rundgang" sollte mehrfach erfolgen.
(Text nach einer Vorlage von Gerd Felber)
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